- تهیه مستندات مورد نیاز برای رده بندی تشکیلاتی.

         - مذاکره با دفتر بودجه و تشکیلات وزارت.     

         - ارسال مستندات و پیگیری های لازم با دفتر بودجه و تشکیلات وزارت.

• 2-  پیگیری، گردآوری  و تجزیه و تحلیل تغییرات و نیازهای ساختاری واحدها.
• 3-  تهیه و تدوین ساختار تفصیلی وفق قوانین و مقررات موجود.
• 4-  آماده سازی ساختار برای ارجاع به هیئت اجرایی تشکیلات و امور انسانی غیر هیئت علمی.
• 5-  انجام تغییرات و اصلاحات مد نظر هیئت.
• 6-  پیگیری تصویب و تأیید دفتر بودجه و تشکیلات و هیئت امناء.
• 7-  همکاری با حوزه کارگزینی برای پیاده سازی تغییرات اِعمال شده.
• 8-  تشخیص و تعیین رشته شغلی پست های سازمانی، وفق طرح طبقه بندی مشاغل.
• 9-  بازبینی و به روز رسانی وظایف واحدها سازمانی دانشگاه.
• 10-  نظارت بر چگونگی تعیین وظایف کارکنان با هماهنگی مدیران واحدها.
• 11-  شرکت در کارگروه ها و کمیته های تخصصی مربوط.
• 12-  تهیه گزارش های لازم جهت اطلاع مدیریت و یا سایر ارگان ها.